Über uns
Bewusst klein gehalten.
Balzer Consulting ist eine unabhängige Beratung, die nach einem Prinzip arbeitet: Wer das Mandat entwirft, führt es auch durch.
Andy Balzer · Gründer
Ganzheitliche Software-Verantwortung, hands-on umgesetzt.
Ich habe Balzer Consulting gegründet, weil die folgenreichsten Entscheidungen in der Software — was gebaut wird, wie das Team dahinter organisiert ist und was nach dem Launch weiterläuft — selten als das behandelt werden, was sie sind: strategische Entscheidungen.
Ich arbeite mit Gründerinnen, Gründern, Geschäftsleitungen und Produktverantwortlichen direkt an genau diesen Entscheidungen. Keine Account-Manager, keine Offshore-Übergabe, keine wiederverwerteten Slides. Das Ergebnis, für das Sie mich beauftragen, liefere ich selbst.
Ausschliesslich erfahrene Hände.
Die Beratung wird als Senior-Only-Praxis geführt. Mandate werden vom selben Team entworfen, gestaltet und umgesetzt. Wo zusätzliche Kapazität nötig ist, ergänzen wir aus einem kleinen Netzwerk vertrauter Spezialistinnen und Spezialisten — niemals ein ausgelagertes Junior-Team, niemals ein Name auf einer Folie, mit dem wir nicht direkt gearbeitet haben.
Das hat Konsequenzen. Wir können nur eine begrenzte Zahl an Mandaten gleichzeitig betreuen. Im Gegenzug erhält jedes Mandat die Aufmerksamkeit, die in grösseren Häusern dem Akquisegespräch vorbehalten ist.
Profil des Principals
Balzer Consulting wird von Andy Balzer geführt, einem Senior Software- und Technologieberater mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in Software Engineering, Produktinnovation, technischer Führung und der Umsetzung komplexer Systeme.
Sein Hintergrund umfasst CTO/CIO-Verantwortung, technische Due Diligence bei Akquisitionen, Mobile, Desktop, Cloud, Embedded, Client/Server, Daten, KI, 3D-Grafik, industrielle Systeme, Automotive, EV und Business Aviation.
Zu früheren Arbeiten gehören technische Due Diligence bei Akquisitionszielen, die Umsetzung von Full-Stack-EV-Software-Ökosystemen, die globale Kommerzialisierung von Automotive-Softwarelösungen in 93 Ländern sowie Pionierarbeit bei bildbasierter KI für Fahrzeugschadenbewertungen.
Woran wir glauben
Software ist eine organisatorische Entscheidung, bevor sie eine technische ist.
Die Wahl von Architektur, Plattform und Prozess bestimmt, wen man einstellen kann, was sich später verändern lässt und wie ein Unternehmen in fünf Jahren aussehen wird. Wir behandeln Technologieentscheidungen als die strategischen Entscheidungen, die sie sind — und halten sie schriftlich fest, damit sie auch einen Führungswechsel überstehen.
Dazu gehört heute auch der pragmatische Einsatz von KI: für fundierte Recherche, beschleunigte Softwareentwicklung, Produktstrategie und agentenbasierte Automatisierung.
Strategie ist, was den Auslieferungstest besteht.
Ein Plan, der weder Code noch Kunden noch Rechnungen hervorbringt, ist kein Plan. Wir arbeiten in kurzen Iterationen mit klaren Akzeptanzkriterien, damit sich Strategie in dem beweist, was sie tatsächlich erzeugt.
Kontinuität ist ein Liefergegenstand.
Das beste Zeichen für ein erfolgreiches Mandat ist, dass das Unternehmen ohne uns weiterläuft. Dokumentation, Training und Übergabe sind standardmässig Bestandteil — nicht ein nachgelagerter Schritt.
Wo wir arbeiten
Schweiz und DACH-Raum, mit ausgewählten Mandaten in ganz Europa. Üblicherweise erfolgt die Zusammenarbeit remote, mit strukturierten Vor-Ort-Tagen an den entscheidenden Wendepunkten — Kickoffs, Architektur-Reviews, Leadership-Offsites und grosse Releases.
Möchten Sie eine konkrete Situation besprechen?
Schicken Sie uns eine kurze Beschreibung. Sollte sie nicht zu uns passen, kennen wir meist jemanden, zu dem sie passt.
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