Unabhängige Beratung · Schweiz
Balzer Consulting begleitet Gründerinnen, Gründer und Geschäftsleitungen bei den technischen, organisatorischen und KI-gestützten Entscheidungen, die sich über Jahre auszahlen — von komplexer Softwarearchitektur und Umsetzung bis zur softwaregetriebenen Restrukturierung eines ganzen Unternehmens.
Erfahrene, hands-on Unterstützung für komplexe Softwareprodukte in Mobile-, Desktop-, Cloud-, Embedded-, Daten- und integrierten Umgebungen. Von Architektur und Rettung blockierter Projekte bis zur auslieferungsreifen Umsetzung — einschliesslich iOS und SwiftUI, wenn dies die passende Plattform ist.
Erfahrene Technologieverantwortung für Gründungen und Verwaltungsräte, die Erfahrung brauchen, ohne eine Vollzeitstelle zu rechtfertigen. Hiring, Architektur, Vendor-Auswahl, Due Diligence und Roadmap-Verantwortung.
Software-Beratung, die sich an dem orientiert, was die GuV tatsächlich bewegt. Wir trennen echte Produktchancen von teuren Ablenkungen und liefern sie diszipliniert aus.
Wenn Technologie, Team oder Betriebsmodell dem Unternehmen entwachsen sind, gestalten wir alle drei pragmatisch neu — mit Kontinuität und gemeinsam mit den Menschen, die das Geschäft bereits kennen.
Die meisten Beratungsprojekte enden mit einer Präsentation. Unsere enden mit einem funktionierenden System: Code in Produktion, ein Team, das die Architektur erklären kann, und eine Roadmap, die die Geschäftsleitung gegenüber Investoren, Auditoren und Kunden vertreten kann.
Wir arbeiten in kurzen Iterationen, liefern früh aus und bleiben nah an denen, die die eigentliche Arbeit machen. Keine ausgelagerten Junior-Teams, keine Standard-Templates, keine Überraschungen auf der Rechnung.
Sie arbeiten direkt mit der verantwortlichen Person — nicht mit Account-Manager und wechselnden Analysten.
Strategie beweist sich in Produktion. Wir messen Fortschritt in Releases, nicht in Folien.
Wo möglich Festpreise, wo nötig klare Tagessätze. Sie wissen jederzeit, was der nächste Monat kostet.
Halbstündige Erstgespräche sind kostenlos und meistens hilfreich — auch dann, wenn am Ende keine Zusammenarbeit entsteht.
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